АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ ПРИ ВВЕДЕНИИ РЕЖИМА ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ СИТУАЦИИ

Администрация города Ростова-на-дону

Управление по делам гражданской обороны

и чрезвычайным ситуациям

информирует:

АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРИ ВВЕДЕНИИ РЕЖИМА ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ СИТУАЦИИ

С возникновением чрезвычайной ситуации (далее – ЧС) руководитель предприятия (организации) своим локальным актом вводит на предприятии (организации) режим чрезвычайной ситуации и контролирует выполнение мероприятий, предусмотренных Планом действий по предупреждению
и ликвидации ЧС.

На основе полученных и данных об обстановке руководитель принимает предварительное решение и отдает распоряжения по развертыванию работы комиссии по ЧС и ПБ, приведению в готовность необходимых сил и проведению экстренных мер по защите работников организации (населения и территории), ликвидации ЧС.

В последующем руководитель предприятия (организации) уточняет обстановку, принимает окончательное решение и руководит проведением аварийно-спасательных и других неотложных работ. Его рабочим органом является комиссия по ЧС и ПБ.

Комиссия по ЧС и ПБ разрабатывает и докладывает руководителю предприятия (организации) предложения по решению, которые включают:

• краткие выводы из оценки обстановки;
• объем предстоящих спасательных и других неотложных работ, очередность их проведения;
• состав имеющихся сил, предложения по их распределению
  и использованию; задачи создаваемой группировке сил (НАСФ и другим привлекаемым силам) по направлениям их действий и объектам работ;
• порядок обеспечения проводимых мероприятий, действий сил РСЧС
  и других привлекаемых сил;
• порядок организации взаимодействия и управления.

Руководитель предприятия (организации)

перед принятием решения обязан:

• уяснить задачу и оценить обстановку, отдать необходимые распоряжения по принятию экстренных мер;
• привести в готовность (если не приводились ранее) органы управления РСЧС и необходимые силы, установить порядок их действий
  и режим работы;
• информироватьУправление по делам ГО и ЧС города
  Ростова-на-Дону, других должностных лиц о сложившейся обстановке, принимаемых экстренных мерах, предстоящих действиях;
• поставить задачу на организацию управления в районе ЧС
  с развертыванием сил РСЧС, определить порядок их выдвижения, сроков прибытия и развертывания;
• поставить задачи органам управления РСЧС на подготовку необходимых справок, расчетов и предложений для принятия решения;
• отдать указания на организацию разведки, наблюдения и лабораторного контроля;
• поставить задачи подчиненным о предстоящих действиях и по другим вопросам.

В результате уяснения задачи, оценки обстановки и проведенных расчетов руководитель предприятия (организации) определяет:

• замысел действий;
• задачи подчиненным силам РСЧС и другим привлекаемым силам;
• основные вопросы взаимодействия;
• организацию управления;
• задачи по силам обеспечения.

Уяснение задачи (предстоящих действий) производится
в соответствии с учетом обстановки, прогнозирования ее последствий, планом действий и указаниями старшего начальника.

Уясняя задачу, руководитель предприятия (организации) должен: понять основную цель предстоящих действий подчиненных ему сил
и замысел старшего начальника, задачи, которые могут выполнять ведомственные органы управления, их силы, а также силы федерального
и других органов, соседних организаций и условия взаимодействия с ними. Определяет сроки готовности и время для планирования и подготовки
к действиям.

На основе уяснения задачи производит расчет времени, определяет метод и режим работы органов управления. Определяет какие, кому отдать предварительные распоряжения и какие экстренные меры провести по защите персонала, населения и ликвидации ЧС. Установить время готовности сил к предстоящим действиям.

После уяснения задачи руководитель предприятия (организации)
с привлечением необходимых ему должностных лиц и их заслушивания, приступает к оценке обстановки, определению замысла и принятию решения.

При оценке обстановки уясняет:

• обстановку в районе ЧС, возможное ее развитие и последствия;
• состав, дислокацию и состояние сил, их укомплектованность, обеспеченность и возможности по ликвидации ЧС, какой необходимо создать резерв сил и средств, его предназначение;
• наиболее важные места возникновения ЧС, где необходимо
  сосредоточить основные усилия по ликвидации ЧС;
• степень разрушения предприятия (организации);
• возможную радиационную, химическую, биологическую (бактериологическую), эпизоотическую, инженерную, пожарную и другие виды обстановки;
• предварительные данные о потерях работников предприятия (организации), населения и о причиненном материальном ущербе;
• ориентировочный объем предстоящих работ, первоочередные мероприятия по защите персонала и населения (укрытие в защитных сооружениях ГО, эвакуация, временное отселение и др.);
• влияние на выполнение задач местности, дорожной сети
  и маршрутов выхода, метеорологических условий, времени года, суток: температуры воздуха, направления и скорости ветра, характера осадков, возможного прогноза погоды.

При оценке обстановки анализируются только те элементы, которые необходимы для принятия решения.

Замысел действия вырабатывается одновременно с оценкой обстановки, в которой руководитель организации определяет:

• выводы из оценки характера ЧС, возможных последствий, состояния
  и обеспеченности сил РСЧС;
• цель предстоящих действий;
• места сосредоточения основных усилий при ликвидации ЧС;
• способы проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ;
• группировку сил, которую необходимо создать в районе ЧС
  и порядок ее построения.

При ограниченном времени, после определения замысла и объявления решения, руководителем организации отдаются подчиненным распоряжения с указанием в них состава сил, характера предстоящих действий и решаемых задач, сроков готовности.

В решении руководителя организации указываются:

• краткие выводы из обстановки;
• объем и характер предстоящих задач, последовательность
  и сроки их выполнения; состав сил привлекаемых для ликвидации ЧС;
• задачи подчиненным, взаимодействующим и другим силам, задействованным в ликвидации ЧС, а также указываются задачи решаемые силами старшего начальника;
• порядок всестороннего обеспечения;
• организация взаимодействия и управления.

Решение руководителя организации оформляется на карте (плане, схеме). К решению прилагается краткое описание действий, необходимые расчеты, таблицы, графики, справочные и другие материалы.

Задачи до подчиненных руководителем доводятся приказами
и распоряжениями.

Администрация города Ростова-на-дону

Управление по делам гражданской обороны

и чрезвычайным ситуациям

информирует:

АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ НАСЕЛЕНИЯ ПРИ ВВЕДЕНИИ РЕЖИМА ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ СИТУАЦИИ

Общие правила поведения при ЧС

1. Не поддавайтесь панике. Призывайте окружающих к спокойствию. Паника в любой чрезвычайной ситуации вызывает неосознанные действия, приводящие к тяжелым последствиям, затрудняет действия спасателей, пожарных, медработников и других специалистов.

2. По возможности немедленно звоните по телефонам «01», «112». Старайтесь говорить коротко и понятно. В сообщении необходимо сказать: что случилось; место, где это произошло (адрес, ориентиры); если Вы оказались очевидцем и Вам ничего не угрожает, постарайтесь оставаться на месте до приезда спасателей, пожарных, сотрудников полиции.

3. Если Вы пострадали или получили травмы или Вы оказались вблизи пострадавшего, окажите первую медицинскую помощь. Своевременное оказание первой медицинской помощи позволит предотвратить или снизить тяжелые последствия.

4. Включите радио, телевизор, прослушайте информацию, передаваемую через уличные громкоговорители и громкоговорящие устройства. В речевом сообщении до Вас доведут: что произошло, основные рекомендации и правила поведения.

5. Выполняйте рекомендации специалистов (спасателей и пожарных, сотрудников полиции, медицинских работников). Это поможет своевременно оказать помощь пострадавшим, снизить или предотвратить последствия (воздействие опасных факторов).

6. Не создавайте условий, препятствующих и затрудняющих действия спасателей, пожарных, медицинских работников, сотрудников полиции, сотрудников общественного транспорта. Пропустите автотранспорт, двигающийся со специальными сигналами и специальной раскраской.

7. Не заходите за ограждение опасной зоны. Помните! Сирены
и прерывистые гудки предприятий или транспортных средств означают сигнал «Внимание всем!». Услышав его, немедленно включите громкоговоритель, радио или телевизор, прослушайте информационное сообщение о чрезвычайной ситуации, о правилах поведения и Ваших действиях. Информация о случившемся будет многократно повторяться
и по мере развития событий уточняться. Население, проживающее вблизи потенциально опасных предприятий, будет оповещаться дежурным персоналом предприятий по локальным сетям оповещения этих предприятий.